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    2015年6月18日，我公司收到產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)來的偉博置業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1.198億元(扣除交易費(fèi)及傭金)，這標(biāo)志著我公司偉博置業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作畫上了圓滿句號。  本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，貫徹了市政府關(guān)于深化投融資體制改革精神，完成了國有股份退出，成功回收了借款和股權(quán)投資，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，為我公司下一步的發(fā)展壯大增添了新的資金和經(jīng)驗(yàn)支持。

    6月4日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)前往我公司承建的江山路南段、金河路以及宏達(dá)街西延等多個重點(diǎn)工程項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作。監(jiān)事會主席付立文參加了本次視察活動。    秦總一行首先來到江山路拓寬改造工程項(xiàng)目部，與共同參與該工程建設(shè)的市城管局朱柏安處長、王超等人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)詢問了我公司與城管局的合作細(xì)節(jié)及該工程進(jìn)展。隨后，秦總一行抵達(dá)金河路施工現(xiàn)場，全面了解施工單位、監(jiān)理單位和公司駐地工程師配備等相關(guān)情況，認(rèn)真聽取該工程在外圍征遷、施工進(jìn)度、安全文明施工等方面遇到的問題，并提出了具體建議和解決方案。最后，在宏達(dá)街西延工程現(xiàn)場，秦總著重查看了現(xiàn)場工程拆遷情況，并聽取了該工程前期手續(xù)辦理進(jìn)度的匯報。   秦總強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值麥?zhǔn)辙r(nóng)忙季節(jié)，也是施工的黃金季節(jié)。要加大外圍協(xié)調(diào)力度，鼓足干勁、大干快上，在確保安全、加快進(jìn)度的同時，一定要用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度把好安全質(zhì)量關(guān)，為廣大市民交上一份滿意的答卷。 

    為弘揚(yáng)正能量，唱響主旋律，引導(dǎo)國有企業(yè)黨員干部職工積極踐行社會主義核心價值觀，結(jié)合市國資委黨委文件要求，5月29日上午，集團(tuán)公司在25樓會議室舉辦“踐行社會主義核心價值”主題演講比賽。來自集團(tuán)公司各部門、各下屬公司、各項(xiàng)目部共19名選手參加了比賽，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工觀看了比賽。    比賽現(xiàn)場，參賽選手以十八大精神、中國夢、中原夢、青春力量等為主題，結(jié)合本職工作，暢談了如何在平凡又崇高的工作崗位上踐行社會主義核心價值觀，如何實(shí)現(xiàn)人生價值、偉大的中國夢等等。選手們有的慷慨激昂，有的風(fēng)趣幽默，有的飽含深情，精彩的表演不時迎來觀眾陣陣掌聲。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組成的評委根據(jù)參賽選手的思想內(nèi)容、語言表達(dá)、形象風(fēng)度、現(xiàn)場效果進(jìn)行公平、公正地打分，評出了一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，并向獲獎選手頒發(fā)了證書和獎品。    此次演講比賽，充分展現(xiàn)了集團(tuán)公司全體員工積極向上、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，引領(lǐng)干部職工堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，深入踐行社會主義核心價值觀，以積極的行動、昂揚(yáng)的斗志，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展壯大、推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)程中書寫絢麗篇章。    

             5月19日，由我公司投資建設(shè)的紫東路（規(guī)劃路～中州大道）道路工程正式通車。           自去年12月5日進(jìn)場以來，在市政府的大力支持和協(xié)調(diào)下，在相關(guān)局委的鼎力幫助下，公司工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)以“5+2”、“白加黑”的繁忙工作模式，不等不靠，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)紫東路工程建設(shè)。截止5月中旬，經(jīng)過各參建單位150個晝夜的努力奮戰(zhàn)，該道路機(jī)動車道瀝青面層鋪筑全部完成，雨、污水管道、自來水、天然氣和通訊管線等公配管線已鋪設(shè)完畢，地面標(biāo)識標(biāo)線由交警部門施工完成，使該條道路機(jī)動車道具備了通車條件。       紫東路道路工程位于我市南部，規(guī)劃道路性質(zhì)為東西向城市主干路，西起規(guī)劃路，東至中州大道，路線全長461米，紅線寬度35米。該道路通車后，將有效緩解市區(qū)東南部尤其是航海路、南三環(huán)附近區(qū)域的道路交通壓力，也是暢通鄭州工程的標(biāo)志性工程。作為我公司投資承建的支線路網(wǎng)工程之一，該工程的正式通車，既是我公司作為鄭州市城市建設(shè)主體對鄭州都市區(qū)建設(shè)做出的新貢獻(xiàn)，也對我公司完工道路的順利移交具有示范作用。 

   為進(jìn)一步提高全體員工的消防安全知識及滅火技能，努力創(chuàng)建“人人學(xué)習(xí)消防、人人參與消防、人人重視消防”的良好氛圍，2015年4月24日下午，集團(tuán)公司在25樓會議室，特邀請鄭州市消防支隊(duì)宣講團(tuán)的蔡繼源教員為全體員工舉辦了一場消防知識安全培訓(xùn)。     培訓(xùn)會上，蔡教員結(jié)合近幾年的重大火災(zāi)案例，介紹了高層建筑火災(zāi)、電器火災(zāi)、燃?xì)饣馂?zāi)發(fā)生初期的自救知識，大量殘酷的事實(shí)讓大家認(rèn)識到了消防安全的重要性。同時，蔡教官還詳細(xì)講解了各種消防自救器材的用途、使用方法及注意事項(xiàng)，以避免在火災(zāi)發(fā)生時造成更大的危害。        此次培訓(xùn)會內(nèi)容生動實(shí)用、通俗易懂，案例分析透徹，具有很強(qiáng)的說服力及感染力。消防知識的普及讓大家學(xué)會了正確救火及自救，提高了全體員工的消防意識和消防滅火的實(shí)際操作能力，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。 

    4月13日上午，集團(tuán)公司在25樓會議室召開2015年度工作安排部署會議。會議的主要內(nèi)容是安排部署2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；簽訂各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，確保公司以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作再上新臺階。會議由監(jiān)事會主席付立文同志主持，公司中層及以上人員、各項(xiàng)目部和各控參股公司主要負(fù)責(zé)人參加了本次會議。    會上，秦總作了題為《凝心聚力成就新夢想 繼往開來譜寫新篇章》的講話，簡要回顧了2014年的工作開展情況，重點(diǎn)對2015年度工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署安排。秦總在講話中表示，2014年，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)融資44.9億元，超額完成了30億元的任務(wù)目標(biāo)；市政建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，全年完成投資11.03億元（含原有投資項(xiàng)目）；經(jīng)營管理工作上有進(jìn)有退，卸掉了一些公司發(fā)展的包袱，“四資”注入工作進(jìn)展順利；公司內(nèi)控制度體系建設(shè)進(jìn)一步完善和規(guī)范，公司管理更加科學(xué)化。為2015年度各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了較為有利的條件，為集團(tuán)公司的良性發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是因?yàn)橛辛?014年度相對比較好的工作基礎(chǔ)，我們將2015年度確定為集團(tuán)公司的“管理提升年”，就是說要從整體上提升集團(tuán)公司各個方面的管理能力和管理水平，包括制度建設(shè)要能夠適應(yīng)集團(tuán)公司的實(shí)際發(fā)展需要，公司治理要進(jìn)一步優(yōu)化，廉政建設(shè)和平安建設(shè)要進(jìn)一步制度化，全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情要進(jìn)一步激發(fā)，工作責(zé)任心要進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展要進(jìn)一步高效。   秦總指出，根據(jù)今年集團(tuán)公司面臨的新形勢，肩負(fù)的新任務(wù)，經(jīng)過反復(fù)多次認(rèn)真研究之后，公司最終確定了十項(xiàng)主要年度工作目標(biāo)，以此作為全年工作的抓手。一是不斷研究探索新形勢下融資新模式，拓寬融資渠道，確保全年實(shí)現(xiàn)融資額不低于30億元。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。按投資計(jì)劃及時間節(jié)點(diǎn)完成西站路、隴海路快速公交、城市新建支線路網(wǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部配套市政道路（10條）等項(xiàng)目建設(shè)，年度內(nèi)完成總投資額不低于20.9億元。做好東風(fēng)路下穿隧道項(xiàng)目前期工作、完善各項(xiàng)目審批手續(xù)、抓好項(xiàng)目資金管理和安全文明施工。三是加大對控參股子公司及經(jīng)營性項(xiàng)目管控，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升運(yùn)營質(zhì)量與經(jīng)營效益，控參股子公司全年完成營業(yè)收入11億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元以上。全年回收子公司借款本金不低于3500萬元、利息和占用費(fèi)不低于5000萬元。四是柳林、工貿(mào)學(xué)校兩個項(xiàng)目部要完善工程建設(shè)手續(xù)、加快工程建設(shè)進(jìn)度、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目順利開展。柳林安置區(qū)一期12棟樓主體完工，二期新開工面積20萬平方米，完成投資3億元；工貿(mào)學(xué)校新校區(qū)開工面積6萬平方米，完成投資5600萬元。五是強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財務(wù)核算，按時收繳縣（區(qū)）融資管理費(fèi)90萬元；按期足額償還總公司和集團(tuán)公司公益性項(xiàng)目貸款本息14.43億元，維護(hù)公司和政府的良好信譽(yù)。六是嚴(yán)格執(zhí)行合同審核聯(lián)簽制度，實(shí)現(xiàn)合同審核率、歸檔率達(dá)到100%；建立招標(biāo)代理、造價咨詢等合作單位信息庫，依法合規(guī)開展招投標(biāo)工作。七是逐步實(shí)施“效率優(yōu)先，兼顧公平”的薪酬分配制度，進(jìn)一步調(diào)整完善績效考核制度和激勵競爭制度，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性。八是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)等工作，提高公司管理水平，確保全年無重特大責(zé)任事故發(fā)生；強(qiáng)化宣傳和思想政治工作，定期開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)和干部職工培訓(xùn)活動，確保全年開展集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時。九是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，防止“四風(fēng)”問題重新抬頭；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委要求厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，全年公務(wù)接待費(fèi)用及各項(xiàng)管理費(fèi)用同比要有明顯下降。十是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；推進(jìn)黨建和反腐倡廉工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。   秦總強(qiáng)調(diào)，2015年度，我們的工作任務(wù)艱巨而繁重，我們的工作目標(biāo)明確而清晰，我們的工作部署全面而具體，只要大家能夠同心同德，凝心聚力，協(xié)同推進(jìn)，搶抓機(jī)遇，抓好落實(shí)，就一定能夠圓滿完成年度確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時，我們的管理能力和管理水平、業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平、制度建設(shè)和創(chuàng)建活動就必然會有明顯提升，“管理提升年”目標(biāo)也就能夠順利實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司的發(fā)展也必將邁上新的臺階！   隨后，秦總代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任書。   接著，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管工作提出了有建設(shè)性的指導(dǎo)意見和明確的工作要求。   最后，監(jiān)事會主席付立文同志對大會做了總結(jié)，并就貫徹好本次會議精神和秦總講話精神提出了六點(diǎn)要求：一是要迅速貫徹會議精神。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司回去后要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹會議精神，盡快把干部職工的思想統(tǒng)一到今天會議精神上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年奮斗目標(biāo)上來，確保以良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志做好今年的工作。二是要細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司要把集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，明確責(zé)任并制定出保障措施，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人是目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人，必須擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的職責(zé)。在目標(biāo)任務(wù)上要做到有擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)。也就是要有勇氣、有本事、負(fù)責(zé)任，撲下身子，真抓實(shí)干。工作有主次，事務(wù)有輕重，要抓重點(diǎn)帶全局，“舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明”，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深謀劃，強(qiáng)推進(jìn)。要有不達(dá)目的不罷休的韌勁，要有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，把工作目標(biāo)放在心上、抓在手上，腳踏實(shí)地一步一個腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效來。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。集團(tuán)公司上下都要把真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)作為自己的座右銘，并落實(shí)到各項(xiàng)工作、各個層面、各個環(huán)節(jié)上。一要突出一個“早”字，對各項(xiàng)工作都要早布置、早安排、早動手。二要突出一個“緊”字，精神上繃緊、時間上從緊、落實(shí)上抓緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、步步深入，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成過程加快、完成周期縮短、完成時限超前。三要突出一個“快”字，堅(jiān)持工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成，千方百計(jì)搶時間，只爭朝夕趕進(jìn)度，減少環(huán)節(jié)講效率，力爭時時處處先人一拍、快人一步、高人一籌。四要突出一個“實(shí)”字，對定下來的事要抓住不放，盯住不讓，記住不忘，一項(xiàng)一項(xiàng)地干，一件一件地落實(shí)，做到言必行、行必果、果必成。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)建設(shè)、確保集團(tuán)公司上下平平安安。今年我們與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，除業(yè)務(wù)目標(biāo)外，包含有黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。大家一定要把黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上來抓，做到行政業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作同謀劃、同部署、同考核，確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、平安發(fā)展。六是會議印發(fā)了2015年度黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、平安建設(shè)工作計(jì)劃、黨建宣傳工作計(jì)劃、干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件，請大家會后認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。 

   根據(jù)集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)制度》相關(guān)規(guī)定及年度工作計(jì)劃安排，集團(tuán)公司委托大華會計(jì)師事務(wù)所先后對集團(tuán)公司及鄭州建投工程咨詢公司等11家控（參）股子公司，就2014年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行情況、財務(wù)工作及會計(jì)信息規(guī)范性等情況進(jìn)行了審計(jì)。 此次內(nèi)部審計(jì)工作加強(qiáng)了對集團(tuán)公司及控（參）股子公司管理和監(jiān)督，堵塞漏洞，防患未然，強(qiáng)化了內(nèi)部控制和風(fēng)險防控管理能力，促進(jìn)了集團(tuán)及各控（參）股子公司向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。在今后的內(nèi)部審計(jì)工作中我們要不斷改進(jìn)工作方法，履行好內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)、評價職能，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，積極為集團(tuán)及控（參）股子公司的良性運(yùn)營獻(xiàn)言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。 

    2015年4月7日，文博中心項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)公告同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)等主管部門指定網(wǎng)站上發(fā)布，標(biāo)志著文博中心項(xiàng)目建設(shè)又向前推進(jìn)了重要一步。  根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示意見，本次公開招標(biāo)對文博中心項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)同時進(jìn)行招標(biāo)，博物館新館為一個標(biāo)段、美術(shù)館新館和檔案史志館為一個標(biāo)段，允許以聯(lián)合體方式投標(biāo)，不允許境外公司投標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)時間為兩個半月。下一步，我們將按照“四個中心”指揮部統(tǒng)籌安排，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極謀劃投資運(yùn)營方案，扎實(shí)推進(jìn)文博中心項(xiàng)目建設(shè)，力爭使項(xiàng)目早日建成、早入投入使用。  

   3月20日，集團(tuán)公司開展2015年度第一期干部職工教育培訓(xùn)活動，本次教育培訓(xùn)的內(nèi)容為《2015年中央政府工作報告解讀》《防御性駕駛技術(shù)》和《交通安全警示教育片》。    3月3日和5日，備受矚目的全國“兩會”相繼在北京隆重開幕。兩會是我國政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，具有多方面的重要作用，是用群眾智慧治理國家、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動實(shí)踐。集團(tuán)公司組織干部職工通過多種形式學(xué)習(xí)兩會精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)熱潮。從李克強(qiáng)總理的政府工作報告中，了解到過去一年我國取得的發(fā)展成績，以及黨和政府對2015年工作的部署和展望，我們從中看到了更大的希望和更光明的未來，全身充滿了干勁兒！而專家對其中涉及的改革重點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和新承諾的精辟解讀，幫助我們更為透徹地了解報告內(nèi)容，更加清晰地認(rèn)識到當(dāng)前形勢和未來發(fā)展方向。     隨后，大家一起學(xué)習(xí)防御性駕駛技術(shù)的定義和五大要素，希望大家能夠掌握這門技術(shù)，準(zhǔn)確預(yù)見突發(fā)危險,及時采取必要合理有效的措施防止事故發(fā)生。之后觀看的《交通安全警示教育片》，通過一個個觸目驚心的案例，使大家深刻了解到由于違反交通法規(guī)造成的嚴(yán)重事故給社會、家庭帶來的影響和痛苦。   最后，付總對本次教育培訓(xùn)活動做了總結(jié)講話，希望大家在以下幾個方面嚴(yán)格要求自己：自覺學(xué)習(xí)全國兩會精神，不斷用黨的路線、方針、政策武裝自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；不斷勤奮努力、充分地發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，做到干工作前明職責(zé)，做工作時講政策；進(jìn)一步增強(qiáng)交通安全意識，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，不超員、不超速，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，確保集團(tuán)公務(wù)車輛和家庭車輛安全無事故，確保安全出行。  

   2015年2月15日，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會在25樓會議室隆重舉行，會議總結(jié)了集團(tuán)公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團(tuán)公司監(jiān)事會主席付立文同志主持。    會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結(jié)了集團(tuán)公司2014年度各項(xiàng)工作取得的顯著成績：一是創(chuàng)新融資模式，廣開融資渠道，全年獲得融資授信達(dá)57.5億元，實(shí)現(xiàn)到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目融資），超額完成30億元的年度融資目標(biāo)，其中中期票據(jù)、私募債兩項(xiàng)業(yè)務(wù)注冊成功，開創(chuàng)了集團(tuán)公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實(shí)現(xiàn)直接融資的新局面；二是按照投資計(jì)劃及時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目審批手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目資金管理和撥付程序，嚴(yán)格施工質(zhì)量和安全管理，加快施工進(jìn)度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進(jìn)展，鄭州國際會展中心土地證成功辦理至集團(tuán)公司名下；四是控參股子公司全年?duì)I業(yè)收入17.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤8995.45萬元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護(hù)了公司與政府的良好信譽(yù)；六是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，公務(wù)接待費(fèi)用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動、人事改革，公司內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)；八是制定、完善了公司發(fā)展規(guī)劃，改進(jìn)和加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)工作，業(yè)務(wù)活動的開展更加依法合規(guī)；九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設(shè)等活動持續(xù)加強(qiáng)，全年無違法違紀(jì)和重特大責(zé)任事故現(xiàn)象發(fā)生；十是公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)有效，班子專題民主生活會辣味十足，公司上下“四風(fēng)”問題得到有效遏制，作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。  秦總指出，雖然2014年集團(tuán)公司克服重重困難和壓力取得了一些成績，但依然面臨很多嚴(yán)峻問題：一是公司缺乏造血功能，自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流，加上2015年地方政府性債務(wù)及財政新預(yù)算法改革將進(jìn)入實(shí)施階段，財政資金將更為緊張，導(dǎo)致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項(xiàng)目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調(diào)配使用迫在眉睫，避免嚴(yán)重的資金閑置和浪費(fèi)。四是工程建設(shè)方面存在政府項(xiàng)目工期緊、要求嚴(yán)與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾。五是現(xiàn)有經(jīng)營性項(xiàng)目普遍存在規(guī)模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強(qiáng)、自身造血機(jī)制不足、公司負(fù)債率偏高等問題，必須要逐步加以扭轉(zhuǎn)和解決。  秦總強(qiáng)調(diào)，在新的一年，我們要繼續(xù)貫徹和落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化融資工作、工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和提升經(jīng)營管理的水平，使集團(tuán)公司整體管理機(jī)制更加科學(xué)、更加規(guī)范。一要研判宏觀金融形勢，重新定位融資職能。二要科學(xué)組織，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)抓好公益性項(xiàng)目的建設(shè)與管理。三要盤活存量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。四要進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。五要開展好合約預(yù)算工作。六要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。七要搶抓機(jī)遇深化改革。八要持續(xù)抓好黨建工作。  隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達(dá)了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會議精神。  接著，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者的決定》和《中共鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各類先進(jìn)進(jìn)行了頒獎。  最后，監(jiān)事會主席付立文同志對大會做了總結(jié)，并就貫徹本次會議精神和春節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)提出三點(diǎn)要求：  一是學(xué)習(xí)會議精神，把握發(fā)展方向。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全市2015年度投資融資工作會議和孫市長講話精神，深刻理解孫市長提出的2015年全市投融資工作6個突破的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，正確認(rèn)識全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議和秦總講話精神，要把全市2015年度投資融資工作會議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結(jié)合起來，用以正確指導(dǎo)各部門、各項(xiàng)目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標(biāo)明確、方向一致。  二是學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議表彰了一批成績突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受表彰的部門和同志要再接再厲，未受表彰的部門和同志要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應(yīng)有為。同時要樹立“無為就是過、無所事事就是阻力、喪失機(jī)遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取，努力使自身工作再上一個臺階，再提升一個水平，爭取保持或邁入先進(jìn)行列。  三是明確春節(jié)放假時間，注意假期安全。今年春節(jié)假期時間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節(jié)日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并安排好行程以免貽誤上班時間；集團(tuán)公司本部、各項(xiàng)目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實(shí)履行好值班職責(zé)，如遇突發(fā)事件要第一時間向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報；放假前要進(jìn)行一次安全隱患大排查，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間辦公場所和工程現(xiàn)場的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅(jiān)決做到飲酒不開車、開車不飲酒；春節(jié)放假期間，集團(tuán)公司本部、各下屬公司、各項(xiàng)目部公車（除值班車輛以外）一律封存，節(jié)日期間如果發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，將對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。